ODI备案的“坑”之“我只负责传个话”
一、来自跨境合规服务商的“坑”,他们都有哪些特征
ODI备案的“坑”之“我只负责传个话”
项目概况
去年年中,我们接到了一家大型制造业企业的咨询,这家企业计划在东南亚设立生产基地,以降低成本并开拓新市场。项目的负责人联系了我们,表示希望能快速完成ODI备案。他提到,之前已经委托了一位自称有丰富办理经验的中介来处理,但进展缓慢,希望我们能接手加速办理。
问题的发现
在详细了解客户的项目情况后,我们发现,之前负责的服务商在办理过程中仅仅扮演了一个“我只负责传个话”的角色。他们并未真正参与到项目的具体分析和实施中,仅仅只是将客户的要求传达给相关部门,然后将部门的反馈再传达给客户。
整个过程中,“我只负责传个话”没有提供任何实质性的建议或解决方案。他们只是机械地传递信息,并未能展现出对项目的深刻理解从专业角度提供有价值的建议。
再进一步与客户的沟通后,总结下来这种“我只负责传个话”尤其让客气恼火的是在以下几个方面的表现:
付款后毫无主动性
“我只负责传个话”在咨询初期都是热情积极的回复客户提出的问题,在客户签合同付完款之后的整个项目办理过程中,几乎没有主动联系过客户,每次客户主动询问项目的进展,中介才会敷衍地回复一句“窗口正在处理中”。甚至有几次,客户等了几周都没有任何反馈,导致项目进度严重拖延。
低级错误频发,多次被退
“我只负责传个话”提交的备案材料多次被退回,原因是材料不全且不符合要求。例如,有一次审核部门要求客户提交了完整的财务报告及附加说明,但中介却遗漏提交关键的附加说明,导致备案申请被退回。这种低级错误让客户非常不满,也浪费了宝贵的时间。
敷衍的态度
“我只负责传个话”在与相关部门沟通时,未能有效传达客户的需求和项目的重要性。我们发现,中介在与部门的交涉中,只是仅仅只是负责传个话简单地转述客户的要求,未能深入解释项目的背景和意义,导致相关部门对项目缺乏足够的重视。
推卸责任理由多
每当遇到问题,“我只负责传个话”不是积极寻找解决方案,而是推卸责任。他们总是把问题归咎于外部因素,如政策变化或部门的要求,而不去反思自己的不足。这种态度不仅影响了客户的信任,也严重阻碍了项目的进展。
时间管理混乱
客户反映,多次要求“我只负责传个话”提供详细的时间表和进度报告,但中介总是拖延,无法及时提供准确的信息。这种混乱的时间管理导致客户对项目进展一无所知,增加了不必要的焦虑和不确定性。
客户的困境
客户问:“为什么我们的备案进展这么慢?那个服务商总说在处理中,但几个月过去了,还是没有结果。”
跨境合规圈详细查看了客户提供的所有文件,发现中介提交的资料多次被退回,原因是材料不全且不符合要求。客户显然被这个“我只负责传个话”蒙在鼓里,只知道他在中间不停地传话,却不知道实际的进展和问题所在。
跨境合规圈观察
市场上,不乏这种“我只负责传个话”服务商,他们专业知识匮乏往往以低廉的价格成功诱导客户成交后,提供极其劣质的服务,最后将项目长时间无法推进的原因归罪于政策变动上,令客户无可奈何。
在这个案例中,我们看到“我只负责传个话”式服务商的典型特征:缺乏实际操作能力,只是充当信息的传递者,却无法提供实质性的解决方案。这种做法不仅耽误了客户的时间,还可能导致项目的失败和资源的浪费。
未完待续……
6.ODI备案的“坑”之“高端玩法”