港股新宠！美的300亿年内最大IPO：其ODI出海都投了哪些知名企业

美的300亿港股IPO：不止为融资

尽管美的财务状况稳健，年营收超2000亿元，净利润达数百亿元，选择在港股上市，不仅仅是为了补充资金池。实际上，美的早已不缺资金。这次上市，更多是为了开拓国际市场，为其全球扩展提供更大的资本平台和品牌支持。

那么问题来了，美的为什么如此重视全球化？原因很简单，随着国内家电市场趋于饱和，企业要继续实现高速增长，必须寻找新的增长点，而出海全球无疑是好的选择。美的通过IPO吸引全球投资者关注，增强国际影响力，帮助其在全球竞争中获得更多优势。

美的ODI策略深度剖析：投资哪些企业？

全球化并非空谈，美的多年来通过ODI进行了一系列重大并购，以下是美的近年来进行的六个案例。

1. 收购东芝家电：拓展全球高端家电市场
   2016年，美的约4.73亿美元收购东芝家电公司80.1%的股权。这次ODI并购不仅帮助美的进入了日本这一高端市场，还获得了东芝品牌在全球的积累的声誉和先进技术。通过东芝品牌，美的在冰箱、洗衣机等家电领域迅速获得了全球消费者的认可。截至2023年，东芝家电业务在全球的年收入已超过约50亿人民币，证明了这一收购的成功。
2. 库卡机器人：推动智能制造转型的关键一步
   2017年，美的以约45亿欧元（约50亿美元）的价格收购了德国库卡机器人公司95%的股份。库卡是全球工业机器人领域的领头羊企业，特别是在自动化和智能制造方面具有先发优势。通过这次收购，美的强化了其在全球智能制造领域的竞争力，并使其具备了全产业链智能化布局的能力。2022年，库卡的年营收达到35亿欧元，展现了美的在全球制造业升级中的战略眼光。
3. 投资意大利Clivet：增强暖通空调市场的竞争力
   美的在2016年以约1.2亿欧元的价格ODI并购了意大利暖通空调制造商Clivet 80%的股份。这一收购帮助美的迅速在欧洲市场立足，特别是在高端暖通空调系统领域。截至2023年，Clivet的年销售额从收购前的1.25亿欧元增长至2亿欧元，标志着美的在欧洲市场的影响力不断扩大。
4. 收购以色列Servotronix：进军智能控制领域
   美的于2017年以约1.7亿美元的价格收购了以色列自动化技术公司Servotronix。这家公司专注于智能驱动和运动控制系统，广泛应用于自动化生产线和智能设备中。通过这次并购，美的增强了其智能家电和自动化产品的技术储备。Servotronix的技术如今已成功应用于美的的多个高端产品线上，提升了美的在智能控制领域的竞争力。
5. Eureka品牌：开拓北美小家电市场
   2016年，美的还通过收购美国吸尘器品牌Eureka，扩大了其在北美小家电市场的影响力。Eureka在北美可谓家喻户晓，凭借其技术创新，美的迅速占领了该市场。2022年，Eureka品牌的年销售额已经超过1.5亿美元，进一步帮助美的巩固其在北美小家电领域的市场份额。
6. 合作东芝开利：扩展商用空调市场
   美的与日本东芝不仅在家电领域合作，还通过并购东芝开利的合资公司，进入了全球中高端商用空调市场。根据美的2023年财报，东芝开利合资公司的年营收已经达到30亿人民币，较收购前增长了15%。这一并购进一步提升了美的在全球商用空调市场的地位，特别是在亚太和欧洲市场占据了更大的份额。

这些ODI投资背后的商业逻辑是什么？

美的通过这些ODI投资，目的显然不是短期盈利，而是为了在全球化的背景下，实现技术升级和品牌提升的双重目标。

技术和品牌的两个都要有
美的的每一项ODI投资，都集中在一个核心问题上：如何强化企业的技术和品牌优势。通过收购库卡，东芝家电等企业，美的不仅获得了先进的技术，还通过这些高端品牌提高了自己的全球市场定位。特别是在智能制造和自动化领域，库卡的技术将帮助美的在未来的制造业竞争中占据头部地位。

美的ODI扩展潜在的风险和挑战
当然，全球化扩展并非一帆风顺。在ODI并购过程中，美的可能面临文化差异、管理整合以及国际市场的政策风险。例如，库卡的收购让美的进入了工业机器人领域，但与此同时，这也意味着美的必须在一个全新的市场中面对来自其他强劲对手的竞争。此外，地缘政治因素和贸易政策的变动，可能会对美的的全球布局产生一定的影响。

跨境合规圈观察

总的来看，美的集团通过IPO及ODI战略，逐步完成了从一家中国家电制造企业向全球化技术驱动企业的蜕变。通过一系列针对性的国际并购，美的获得了先进的技术、全球品牌影响力和市场份额。未来，随着全球家电和智能制造市场的不断发展，美的的全球化战略将持续深化，其在国际市场上的竞争力也将进一步增强。